Quien firma el acta el presidente saliente o el entrante

reglas de orden de robert para el nombramiento de funcionarios

En política, un pato cojo o político saliente es un funcionario elegido cuyo sucesor ya ha sido elegido o lo será pronto. A menudo se considera que el funcionario tiene menos influencia con otros políticos debido al poco tiempo que le queda en el cargo. A la inversa, un pato cojo es libre de tomar decisiones que ejercen los poderes habituales sin apenas temor a las consecuencias, como emitir órdenes ejecutivas, indultos u otros edictos controvertidos. Los políticos «pato cojo» son el resultado de los límites de los mandatos, la jubilación planificada o las pérdidas electorales, y son especialmente notables cuando los sistemas políticos prevén un retraso entre el anuncio de los resultados y la toma de posesión de los ganadores de las elecciones. Incluso a nivel local, los políticos que no se presentan a la reelección pueden perder credibilidad e influencia. Los proyectos inacabados pueden quedarse en el camino al disminuir su influencia.
Los funcionarios que no se presentan a la reelección tienden a tener menos poder político, ya que otros funcionarios elegidos están menos dispuestos a cooperar con ellos. Un ejemplo fue el periodo de transición presidencial de 146 días (del 8 de noviembre de 1932 al 4 de marzo de 1933) al final de la presidencia de Herbert Hoover, antes del inicio del gobierno de Franklin D. Roosevelt. Tras las elecciones, Roosevelt rechazó las peticiones de Hoover de reunirse para elaborar un programa conjunto que detuviera la crisis y calmara a los inversores, alegando que ello limitaría sus opciones, y como esto «garantizaba que Roosevelt jurara el cargo en medio de una atmósfera de crisis tal que Hoover se había convertido en el hombre más odiado de Estados Unidos»[2] Durante este tiempo, la economía estadounidense se resintió al quebrar miles de bancos[3].

¿cuáles son las limitaciones de la participación del presidente?

Mis preguntas son, 1) ¿CUÁNDO deben ser firmadas por el Presidente? Es decir, antes de que se distribuyan a los miembros o en la siguiente JGA y 2) ¿El Presidente al que te refieres es el Presidente de la JGA a la que se refiere el Acta o el Presidente de la siguiente JGA?
Para responder a sus preguntas, es importante establecer el contexto. La firma del acta casi siempre se realiza en la siguiente JGA y la firma el presidente de esa reunión, no el presidente de la reunión original de la que es el acta. La firma es simplemente una demostración de acuerdo por parte de la reunión, no del presidente, de que las actas son exactas.
Hay un malentendido común de que el presidente toma la decisión – es la reunión la que toma la decisión de si el acta es firmada a través de la moción «Que el acta sea firmada (o confirmada) como un registro exacto de la reunión».
Pero… (¡siempre hay un pero!) La práctica de firmar las actas en sí está desapareciendo rápidamente, ya que las actas se registran y almacenan electrónicamente, por lo que en realidad no hay nada que firmar físicamente. Muchas organizaciones siguen conservando una copia impresa firmada y eso está bien, pero la mayoría de las organizaciones están abandonando esa práctica. El problema no radica tanto en la firma como en el hecho de que en la reunión se acuerde que las actas son un registro exacto. La antigua práctica de pegar las actas en un «libro de actas» ha desaparecido casi por completo. En cierto modo, esto es triste, ya que para muchas organizaciones era la única forma de mantener un historial. Creo que la mejor práctica es imprimir regularmente las actas y encuadernarlas para mantener el registro histórico. Esto puede hacerse cada año, o cada dos o cada cinco años, lo que sea más sensato.

transiciones presidenciales: cuestiones relacionadas con las administraciones salientes y entrantes

El Consejo está formado por trece miembros con derecho a voto: cinco miembros de oficio y ocho directores elegidos por votación. El presidente, el vicepresidente/presidente electo, el ex presidente, el presidente del Comité de Presupuesto y Finanzas y el consejero de división de la ACRL son miembros natos. El director ejecutivo de la ACRL es un miembro nato sin voto.
El Comité Ejecutivo está formado por el presidente, el vicepresidente/presidente electo, el expresidente, el consejero de la ACRL, el presidente del Comité de Presupuesto y Finanzas y el director ejecutivo de la ACRL (sin voto).
La Junta desarrolló el siguiente conjunto de cualidades a tener en cuenta a la hora de elegir candidatos para la Junta Directiva de ACRL. Se espera que los miembros de la Junta, como candidatos seleccionados, encarnen estas cualidades durante su mandato en la Junta.
La ACRL está comprometida con la integridad y la transparencia y está dedicada a los valores de la educación superior, a la libertad intelectual y a la defensa de la «Carta de Derechos de las Bibliotecas».    Buscamos miembros de la Junta que respalden y encarnen estos valores. Más concretamente, buscamos miembros del Consejo que eviten incluso la apariencia de un conflicto de intereses que pueda dañar la imagen de la Asociación.    Buscamos miembros de la Junta que no tomen, participen o intenten influir en ninguna decisión u otra acción

firma del acta de la junta general

El quid de la transición presidencial es el traspaso del poder ejecutivo del titular al Presidente electo. Sin embargo, el proceso de transición abarca una serie de actividades, que comienzan con la planificación previa a las elecciones y continúan hasta el día de la toma de posesión. El proceso garantiza que el gobierno federal proporcione recursos a los equipos de transición de los candidatos presidenciales y, en última instancia, al equipo del Presidente electo; e incluye una estrecha coordinación entre las Administraciones saliente y entrante. La Ley de Transición Presidencial (PTA) de 1963, en su versión modificada, estableció mecanismos formales para facilitar las transiciones presidenciales y autoriza al Administrador de Servicios Generales a proporcionar instalaciones y servicios a los candidatos presidenciales elegibles y al Presidente electo. La transición presidencial facilita el establecimiento de una nueva Administración y la prepara para gobernar. Además, como señaló la Comisión de Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales del Senado en un informe sobre el proyecto de ley S. 1172 (114º Congreso, Presidential

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