Que es una plataforma digital
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Plataforma digital – wikipedia
La tecnología ha revolucionado la estrategia de salida al mercado de las empresas modernas. Según un reciente informe de Accenture, “mientras que las empresas de la lista Fortune 500 tardaban una media de 20 años en alcanzar una valoración de mil millones de dólares, las empresas digitales de nueva creación de hoy en día pueden conseguirlo en cuatro años. Las plataformas digitales son en gran parte responsables de este cambio”.
Las grandes organizaciones llevan varios años observando impotentes el fantástico crecimiento de los gigantes digitales nativos (GAFA) y los unicornios que han construido su modelo de negocio sobre una plataforma tecnológica. Ahora todos han comprendido el poder de dicho modelo y han comenzado a construir su propia plataforma digital que se convertirá en su nuevo modelo de negocio y acelerará el alcance de nuevos mercados.
#4 Es un facilitador de la confianza: debe generar confianza con términos y condiciones generales claros sobre la propiedad intelectual y la titularidad de los datos. También ayuda a los consumidores y a los proveedores a confiar los unos en los otros dentro de la red gracias a los mecanismos de puntuación.
Según Accenture, el valor total del mercado de la plataforma es de 4,3 billones de dólares. Esto paga a 1,3 millones de empleados directos y a varios millones de empleados indirectos en empresas asociadas que dan servicio a las plataformas o las complementan.
Beneficios de las plataformas digitales
Tire una piedra y golpeará a una organización que esté experimentando su “transformación digital” nueve de cada diez veces en estos días. Esto es cierto por una buena razón. El mundo entero ha estado experimentando su propia transformación digital en las últimas décadas, ya que la tecnología ha avanzado a pasos agigantados. Adoptar el mundo digital es casi obligatorio para organizaciones de todas las formas y tamaños.
El ritmo de los avances tecnológicos no muestra signos de ralentización y, desde luego, no volveremos a tiempos más sencillos, salvo que se produzcan acontecimientos catastróficos. La digitalización es la única manera de mantener el ritmo acelerado del mundo moderno. Lograr la velocidad y la agilidad necesarias para competir en el entorno empresarial actual requiere que las organizaciones se sometan a una transformación digital.
La transformación digital implica la aplicación de nuevas tecnologías. Pero llevar todas sus operaciones a la nube no dotará a su organización de una especie de poderes de mago digital por arte de magia. Aunque trasladarse a la nube o adoptar otras nuevas tecnologías puede ser una gran idea para su organización, no cosechará los frutos de una transformación digital sin promulgar un cambio real dentro de su organización.
Plataformas de medios digitales
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Son artefactos tecnológicos que centralizan y descentralizan acciones promoviendo conexiones, interacciones, mediaciones e inducciones entre usuarios y proveedores de productos y servicios a través de características, herramientas y algoritmos.
Pueden entenderse como elementos técnicos basados en una base de código, pero también como un ensamblaje de elementos de hardware y software, por un lado, y de rutinas y estándares organizativos ad hoc, por otro.
Qué es una plataforma digital en la educación
Nos encontramos en un punto de inflexión. Las superpotencias digitales, los unicornios y las start-ups están aprovechando el poder de las plataformas digitales para reinventar los modelos de negocio de la industria, con el fin de captar nuevos clientes y permitir digitalmente a las personas intercambiar información, activos, opiniones, servicios, contenidos e ideas.
Las plataformas digitales generan valor al reunir y conectar a clientes, productores y proveedores (socios del ecosistema), facilitando interacciones y transacciones automatizadas en un modelo multilateral para crear un efecto de red. Cualquier actor puede desempeñar uno o varios papeles en cualquier escenario.
En la actualidad, los inversores perciben que las empresas de plataformas con pocos activos tienen fuentes más sostenibles de ventaja competitiva y, por tanto, un mayor potencial para generar crecimiento en el futuro. Esto se refleja en valoraciones de mercado mucho más altas en comparación con los negocios tradicionales de activos y servicios.
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