Pacto de reserva de dominio

casos de retención de la titularidad

Una cláusula de reserva de dominio (también llamada cláusula Romalpa en algunas jurisdicciones) es una disposición en un contrato de venta de bienes que establece que la titularidad de los bienes sigue siendo del vendedor hasta que el comprador cumpla con ciertas obligaciones (normalmente el pago del precio de compra).
El objetivo principal de las cláusulas de retención de la titularidad («ROT») es garantizar que cuando los bienes se suministran a crédito, si el comprador entra posteriormente en quiebra, el vendedor puede recuperar los bienes. A menudo se consideran una extensión natural de la economía de crédito; cuando se espera que los proveedores vendan bienes a crédito, hay una expectativa razonable de que si no se les paga, deberían poder recuperar los bienes. No obstante, en varias jurisdicciones, los regímenes de insolvencia o los regímenes de acuerdos de crédito impiden que se apliquen las cláusulas de retención de la titularidad cuando hacerlo podría perturbar la administración del régimen[1].
Especialmente frecuentes en Alemania,[4] estas cláusulas están permitidas en el Reino Unido por el artículo 19 de la Ley de Venta de Bienes de 1979, que amplió la sentencia del Tribunal de Apelación de Inglaterra y Gales de 1976 en el caso Aluminium Industrie Vaassen BV contra Romalpa Aluminium Ltd.[5].

ventajas e inconvenientes de la reserva de dominio

Las normas de derecho sustantivo relativas a la cláusula de reserva de dominio difieren de un país a otro. Este libro aborda los problemas que pueden surgir si se emplea una cláusula de reserva de dominio en el marco de las transacciones internacionales, especialmente las realizadas entre Alemania, Francia y los Países Bajos. El autor busca la solución en el derecho internacional privado, ya que otros medios para abordar el problema, como la armonización y unificación de las normas de derecho sustantivo, han fracasado hasta ahora.
Este libro es sólido en su análisis de las distintas soluciones de conflicto de leyes y pionero en la forma en que aborda la cuestión de hasta qué punto las normas de Derecho internacional privado en este ámbito deben ajustarse al Derecho europeo. Se analizan cuidadosamente las consecuencias de los distintos modos en que puede lograrse dicha conformidad.
Este estudio constituye una importante contribución a la comprensión de la integración europea en un ámbito temático hasta ahora relativamente descuidado y se dirige a un amplio abanico de posibles lectores; tanto los académicos como los profesionales del Derecho internacional privado y del Derecho europeo deberían encontrarlo de gran interés.

título de las mercancías

Como empresa que vende bienes en régimen de pago a largo plazo, lo ideal sería que todos los clientes cumplieran sus obligaciones de pago. Sin embargo, esta no es la realidad. Pueden darse circunstancias en las que usted haya suministrado mercancías que no se hayan pagado. Es fundamental que su empresa disponga de mecanismos que protejan y mantengan sus intereses en las mercancías pendientes de pago. En este artículo se detallan dos mecanismos que su empresa puede aplicar para proteger sus bienes pendientes de pago en Nueva Zelanda.
Es esencial que celebre un contrato con sus clientes para regular el periodo de tiempo entre la venta de los bienes y la recepción del pago final. Este contrato debe contener una cláusula de reserva de dominio. Una cláusula de reserva de dominio, o Romalpa, especifica que usted, el vendedor, conserva la propiedad de los bienes vendidos hasta que su cliente los pague en su totalidad.
Su cliente tiene derecho a tomar posesión física de estos bienes. Sin embargo, si no completa el pago, usted puede recuperar la posesión de los bienes. Si los artículos están dañados, su cliente deberá pagar el coste de la reparación o sustitución. Si su cliente vende los bienes antes de completar el pago, usted tiene derecho a los ingresos de esa venta.

redacción de la cláusula de reserva de dominio

Este documento utiliza la teoría institucional para poner de relieve diferentes patrones de colaboración intersectorial desde la perspectiva de las empresas sociales. En concreto, explora cómo y por qué las empresas sociales interactúan con las empresas convencionales y hasta qué punto sus patrones de colaboración reflejan una visión de cómo debe implementarse e institucionalizarse su misión social. El análisis empírico se deriva de un estudio cualitativo sobre el «comercio justo», un modelo híbrido creado por empresas sociales que utiliza mecanismos de mercado para apoyar a los pequeños productores de los países en desarrollo y abogar por cambios en las prácticas comerciales internacionales. Los resultados ponen de relieve tres estrategias utilizadas por las empresas sociales de comercio justo para gestionar sus interacciones con las empresas convencionales: solidaridad sectorial, compromiso selectivo y apropiación activa. Este documento sugiere que cada estrategia está motivada por una visión diferente de la mejor manera de articular la misión social del comercio justo a través de tipos específicos de colaboración. También señala que cada visión tiene un patrón distinto de institucionalización sobre el terreno. Este documento se suma a la literatura emergente sobre la empresa social y el emprendimiento social, el comercio justo, la colaboración intersectorial y la organización híbrida.

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad