Ejercicios resueltos de formas juridicas de empresas

preguntas y respuestas sobre la organización de la empresa

Cuando empezó su nuevo negocio, estaba muy entusiasmado por el gran volumen de pedidos que tenía. Un año después, descubre que sus pedidos son menos de la mitad de los que tenía al principio…
Triguero’s es una tienda de música al por menor que también patrocina conciertos. ¿Los recibos diarios de la mercancía vendida se clasificarían como un activo, un pasivo, un ingreso o un gasto desde el punto de vista de la empresa? Exp…
En cuanto a los costes de organización de cada una, ¿cuál de las siguientes secuencias es correcta, yendo de mayor a menor coste? a. empresa individual, sociedad colectiva, sociedad limitada, corpora…
Una de las principales desventajas de las empresas unipersonales es el hecho de que: A) es cara de establecer B) el propietario tiene una responsabilidad personal ilimitada C) es fácil de financiar el crecimiento D) el propietario paga impuestos…
¿Qué tendencias históricas han afectado a las responsabilidades sociales de las empresas? A la luz de las tendencias y los problemas actuales, ¿qué cambios en estas responsabilidades y expectativas prevé en el…

preguntas y respuestas del examen de asociaciones empresariales

La gran mayoría de las pequeñas empresas comienzan como empresas unipersonales.    Estas empresas son propiedad de una sola persona, normalmente el individuo que tiene la responsabilidad diaria de dirigir el negocio.    Las empresas unipersonales son propietarias de todos los activos de la empresa y de los beneficios generados por ella.    También asumen la responsabilidad completa de cualquier pasivo o deuda.    A los ojos de la ley y del público, usted es una sola persona con la empresa.
Sí, es difícil pensar en una «ruptura» cuando el negocio está empezando, pero muchas sociedades se separan en momentos de crisis y, a menos que haya un proceso definido, habrá problemas aún mayores.    También deben decidir por adelantado cuánto tiempo y capital aportará cada uno, etc.
Los socios se reparten la responsabilidad de la gestión y la responsabilidad civil, así como las partes de los beneficios o las pérdidas según su acuerdo interno.    Se supone que las partes son iguales, a menos que haya un acuerdo escrito que indique lo contrario.
«Limitada» significa que la mayoría de los socios tienen una responsabilidad limitada (en la medida de su inversión), así como una aportación limitada en cuanto a las decisiones de gestión, lo que suele animar a los inversores a realizar proyectos a corto plazo o a invertir en activos de capital.    Esta forma de propiedad no suele utilizarse para la explotación de negocios minoristas o de servicios.    La formación de una sociedad limitada es más compleja y formal que la de una sociedad general.

10 ejemplos de sociedad anónima

¿Está pensando en crear una empresa, pero no sabe por dónde empezar? La creación de una empresa puede ser confusa: ¿se puede hacer solo, como propietario único, o se pueden incluir accionistas en una sociedad anónima, o se puede incorporar un socio y formar una sociedad colectiva?
Las sociedades son uno de los negocios más populares; son relativamente fáciles de establecer y permiten la tributación en régimen de transferencia, lo que significa que la sociedad en sí misma no tributa, pero todos los beneficios de los ingresos, deducciones, créditos, etc., pasan a los socios individuales. Además, las empresas suelen beneficiarse de socios con habilidades complementarias.
Todas las asociaciones conllevan problemas potenciales. Todos recordamos cuando Enron reconoció que las sociedades que formaron se utilizaron de forma indebida, inflando los informes financieros de la empresa, en los que los inversores y miles de empleados de Enron se basaron para decidir la compra o venta de sus acciones. Estas asociaciones, unidas a otros importantes errores contables, destruyeron la confianza del público en la empresa, y Enron se hundió en la bancarrota.

ejemplo de forma de propiedad

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Antes de crear una asociación, los socios deben conocerse mutuamente. Según Michael Lee Stallard, cofundador y presidente de E Pluribis Partners, una empresa de consultoría de Greenwich (Connecticut), «El mayor error que cometen los socios es lanzarse a los negocios antes de conocerse… Deben ser capaces de conectar para sentirse cómodos expresando sus opiniones, ideas y expectativas». Shelley Banjo, «Before You Tie the Knot…», Wall Street Journal, 26 de noviembre de 2007, consultado el 3 de febrero de 2012, onl

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