Como se impugna un proceso selectivo

Como se impugna un proceso selectivo en línea

impugnación de la contratación en filipinas

En una sentencia reciente, el Tribunal Supremo en el caso D. Sarojakumari Vs. R. Helen Thilakom & Ors. ha dejado sustancialmente claro que una vez que una persona participa en el proceso de selección y no es considerada apta para el nombramiento, dicha persona no puede impugnar el proceso de selección.

En el caso, el demandado nº 6 dirigía escuelas en el Estado de Kerala. El demandado nº 6 invitó a presentar solicitudes para el puesto de profesor de música en régimen de contratación directa para su escuela, a saber, la escuela secundaria Samuel LMS. Tanto el recurrente como el demandado nº 1 solicitaron dicho puesto. Aquí sería pertinente mencionar que el demandado nº 1 había estado trabajando como profesor de música a tiempo parcial en una de las escuelas del demandado.

El demandado nº 6 nombró al recurrente como profesor de música en la escuela secundaria Samuel LMS. Agraviada por ello, la demandada nº 1 alegó que, dado que la dirección de ambas escuelas era la misma, tenía derecho a ser promovida como profesora de música sobre la base de su antigüedad en la escuela en la que trabajaba como profesora a tiempo parcial. El Tribunal Superior de Kerala, tanto en su instancia única como en la de división, falló a favor de la demandada n

desafíos de la contratación de personal en 2020

Unos procesos ineficaces más una tecnología inadecuada equivalen a un dolor de cabeza permanente cuando se trata de la contratación y la selección de personal. Por suerte, hoy en día existe un remedio para todos los retos a los que nos enfrentamos a la hora de contratar empleados: sólo hay que saber elegir el remedio adecuado.

Si damos un paso atrás y analizamos las razones por las que las empresas logran sus objetivos, la mayoría de las veces se reduce a las personas y al trabajo duro. Los procesos de reclutamiento y selección son un elemento integral para atraer a los futuros líderes, analizar las necesidades de la organización y lograr un mejor rendimiento.

Una contratación eficaz, por tanto, va más allá de contratar a la persona adecuada para hacer un trabajo. Sin un equipo de empleados cualificados y formados, a las empresas les resultará imposible construir una marca y desarrollar un producto o servicio. Contratar demasiado rápido o demasiado tarde puede tener un impacto negativo.

El empleado perfecto para su empresa puede estar ahí fuera, pero ¿qué pasa si no está buscando trabajo ahora mismo? De hecho, se calcula que el 70% de la mano de obra está formada por candidatos pasivos. Sin embargo, la buena noticia es que el 90% de estos profesionales están abiertos a ofertas.

problemas relacionados con el reclutamiento y la selección

Los recursos humanos o las personas de una organización son su activo más importante. Es el capital de talento que constituye la base del juego de una organización en un ámbito. Es una inversión que las empresas hacen para mejorar la empresa, pero como es normal, hay problemas en el proceso de reclutamiento y selección.  Comienza con la elaboración de una correcta descripción del puesto (JD) en relación con las exigencias del mismo. La mayoría de las veces, este paso es en sí mismo el comienzo de las dificultades de contratación, ya que la calidad de los perfiles rara vez se ajusta a las expectativas óptimas y ésta es la primera etapa en la que se plantean problemas para comprender los requisitos y recibir el número adecuado de currículos de calidad.

La criba de una multitud de perfiles para unos pocos puestos es también uno de los primeros retos del proceso de reclutamiento y selección. Una vez superado este reto de alinear los mejores perfiles preseleccionados con un panel de los mejores Reclutadores o Jefes de Línea de la organización, según sea el caso, el proceso pasa al proceso de reclutamiento propiamente dicho que consiste en hacer que los candidatos preseleccionados se enfrenten al panel. El equipo de contratación se enfrenta a desafíos en términos de conseguir los horarios de los candidatos en línea con el panel de entrevistadores e incluso después de conseguirlos, la mayoría de las veces no es capaz de asegurar la conclusión real de la entrevista debido a numerosos casos de candidatos que realmente no están disponibles para tomar la entrevista a tiempo cuando el panel está listo y el panel no tiene el tiempo cuando el candidato está listo. Es un reto del proceso de contratación que el equipo de contratación acaba superando.