Ampliación de capital por compensación de créditos

Aumento de la fórmula del capital circulante

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Un préstamo de capital circulante es un préstamo que se toma para financiar las operaciones diarias de una empresa. Estos préstamos no se utilizan para comprar activos o inversiones a largo plazo y, en cambio, se utilizan para proporcionar el capital circulante que cubre las necesidades operativas a corto plazo de una empresa.
Esas necesidades pueden incluir costes como nóminas, alquileres y pagos de deudas. De este modo, los préstamos para capital circulante son simplemente préstamos de deuda corporativa que una empresa utiliza para financiar sus operaciones diarias.
A veces, una empresa no tiene suficiente efectivo en mano o liquidez en sus activos para cubrir los gastos operativos diarios y, por tanto, obtendrá un préstamo para este fin. Las empresas con una alta estacionalidad o con ventas cíclicas pueden recurrir a los préstamos de capital circulante para ayudar en los períodos de menor actividad comercial.

Cambios en las necesidades de capital circulante neto

Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  «Working capital» – noticias – periódicos – libros – scholar – JSTOR (mayo de 2014) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
El capital de trabajo (abreviado WC) es una métrica financiera que representa la liquidez operativa disponible para una empresa, organización u otra entidad, incluidas las entidades gubernamentales. Junto con los activos fijos, como las instalaciones y los equipos, el capital circulante se considera una parte del capital de explotación. El capital circulante bruto es igual al activo circulante. El capital circulante se calcula como los activos corrientes menos los pasivos corrientes.[1] Si los activos corrientes son menores que los pasivos corrientes, una entidad tiene una deficiencia de capital circulante, también llamada déficit de capital circulante y capital circulante negativo.
Una empresa puede estar dotada de activos y rentabilidad, pero puede carecer de liquidez si sus activos no pueden convertirse fácilmente en efectivo. El capital circulante positivo es necesario para garantizar que una empresa sea capaz de continuar sus operaciones y que disponga de fondos suficientes para satisfacer tanto la deuda a corto plazo que vence como los próximos gastos operativos. La gestión del capital circulante implica la gestión de las existencias, las cuentas por cobrar y por pagar, y el efectivo.

Variación del capital circulante

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El capital de trabajo (abreviado WC) es una métrica financiera que representa la liquidez operativa disponible para una empresa, organización u otra entidad, incluidas las entidades gubernamentales. Junto con los activos fijos, como las instalaciones y los equipos, el capital circulante se considera una parte del capital de explotación. El capital circulante bruto es igual al activo circulante. El capital circulante se calcula como los activos corrientes menos los pasivos corrientes.[1] Si los activos corrientes son menores que los pasivos corrientes, una entidad tiene una deficiencia de capital circulante, también llamada déficit de capital circulante y capital circulante negativo.
Una empresa puede estar dotada de activos y rentabilidad, pero puede carecer de liquidez si sus activos no pueden convertirse fácilmente en efectivo. El capital circulante positivo es necesario para garantizar que una empresa sea capaz de continuar sus operaciones y que disponga de fondos suficientes para satisfacer tanto la deuda a corto plazo que vence como los próximos gastos operativos. La gestión del capital circulante implica la gestión de las existencias, las cuentas por cobrar y por pagar, y el efectivo.

Disminución del capital circulante significa

A finales de diciembre de 2019, los activos totales aumentaron un 32%, hasta los 20.680 millones de euros, frente a los 15.612 millones de euros del año anterior, impulsados principalmente por un aumento de los activos no corrientes debido a la aplicación por primera vez de la NIIF 16.
El capital circulante operativo aumentó un 12%, hasta los 4.007 millones de euros a finales de diciembre de 2019, frente a los 3.563 millones de euros de 2018. En términos neutros, el capital circulante operativo aumentó un 11%. El capital circulante operativo medio como porcentaje de las ventas disminuyó 0,9 puntos porcentuales hasta el 18,1% (2018: 19,0%). Esta evolución refleja principalmente un aumento de las cuentas por pagar, que es un resultado directo de la mejora de las condiciones de pago con nuestros proveedores.
Las iniciativas de espacio controlado, que comprenden inversiones en tiendas propias y franquicias nuevas o remodeladas, así como en presentaciones shop-in-shop de nuestras marcas y productos en las tiendas de nuestros clientes, representaron el 47% del gasto de capital total (2018: 32%). Los gastos en informática y logística representaron el 13% y el 6%, respectivamente (2018: 13% y 12%, respectivamente). Además, los gastos para la administración representaron el 7% (2018: 7%). Otras inversiones reflejaron principalmente el desarrollo adicional de nuestras principales instalaciones corporativas en Herzogenaurach, Portland y Shanghái. Estos representaron el 26% del total de gastos de capital (2018: 36%). Desde una perspectiva de segmento, la mayor parte de los gastos de capital se registraron de forma centralizada en la sede central, que representó el 44% (2018: 60%). Además, el gasto de capital en Asia-Pacífico representó el 24% (2018: 20%) del gasto de capital total, seguido de Europa con el 12% (2018: 9%), América del Norte con el 9% (2018: 7%), América Latina y los mercados emergentes con el 5% y el 3%, respectivamente (2018: 2% cada uno), así como Rusia/CIS con el 2% (2018: 1%).

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