Abusividad intereses de demora

ley de morosidad de las deudas comerciales

Una solución habitual para hacer frente a la morosidad es cobrar una tasa por retraso. Es la solución obvia, ¿verdad? Le das al cliente un empujón para que te pague ahora, o incurrirá en más costes más adelante.

¿Pero es tan sencillo? ¿No hay situaciones en las que es una mala idea? Y una vez que has decidido cobrar una comisión por retraso en el pago, ¿cuál es el importe que debes cobrar? De hecho, hay mucho que considerar. En este post lo exploraremos todo:

Los clientes son diferentes. Algunos no te pagan porque, bueno, son malos clientes. Otros, en cambio, no pagan porque no tienen dinero. Pero también están los que no están contentos con tu servicio. Pero en lugar de armar un escándalo, se desahogan no pagándote a tiempo. Son pasivo-agresivos.

Incluir una cuota de retraso en una factura sólo agrava el problema. Por eso es importante que compruebes que el trabajo ha cumplido el presupuesto antes de facturar. Si lo hizo, lo más probable es que el cliente esté satisfecho. Ya puedes enviar tu factura e incluir las condiciones de pago para que no haya recargos por retraso sorpresa. Hablando de eso…

normativa sobre la morosidad de las deudas comerciales

Por ejemplo, un proveedor puede decidir que una tarifa fija de 30 dólares al mes es justa para cualquier factura inferior a 500 dólares. Sin embargo, para una cantidad tan pequeña, no se trata sólo del dinero. Los cargos por retraso en los pagos animan al departamento de contabilidad del cliente a empezar a pagar antes de la fecha de vencimiento para evitar el tiempo y la energía de tener que procesar una factura dos veces.

Supongamos que una factura es de 600 dólares y que debía pagarse en un plazo de 30 días. No se realiza el pago. La política de retrasos del proveedor consiste en cobrar un 5% mensual sobre el saldo pendiente. Por lo tanto, el proveedor comienza a cobrar intereses, en este caso 30,00 dólares por cada 30 días que no se haya recibido el pago.

Una vez más, los cargos por retraso sólo deben aplicarse si se acuerdan previamente por escrito, de lo contrario no hay ninguna ley estatal o federal que permita simplemente a una empresa añadir uno con la expectativa de que se pague.

También hay que tener cuidado con la cantidad que se va a cobrar. Es poco probable que el 5% levante las cejas, pero un porcentaje mayor podría convertirse en una táctica de negociación que querrás evitar. Esto se debe a que, como empresa, asumirá desde el principio que, si está en el contrato, el cliente va a pagar a tiempo según los términos. Por lo tanto, lo que realmente le interesa negociar es el precio de su producto o servicio.

intereses de demora en el reino unido

Al asesorar recientemente a un cliente de la administración local en un litigio relacionado con el pago a su contratista, se planteó la cuestión de qué tipo(s) de interés debía(n) aplicarse al pago (ahora acordado).

En este caso concreto, el tipo de interés incluido en el contrato era inferior al tipo legal de la Late Payment of Commercial Debts (Interest) Act 1998 (la «Ley»), y también se definía por referencia a un tipo bancario que era ambiguo. El debate sirvió para recordar un punto concreto que los organismos públicos deben tener en cuenta a la hora de negociar las disposiciones sobre intereses en sus contratos.

La Ley implica la inclusión de una cláusula en los contratos entre empresas, en la que se establece un interés mínimo del 8% anual sobre el precio de los bienes o servicios, más una cantidad fija y los costes razonables de recuperación de la deuda.    ¿Pueden las partes acordar que el derecho al pago de intereses al tipo establecido en la Ley quede excluido de un contrato?

La respuesta es afirmativa siempre que el contrato prevea un «recurso contractual sustancial» alternativo en caso de retraso en el pago. Por lo tanto, una parte puede incluir un tipo inferior al establecido en la Ley, pero debe ser consciente de que probablemente será objeto de impugnación en caso de disputa de que no es «un remedio contractual sustancial». Lo que constituye un remedio contractual sustancial es una cuestión que ha sido considerada muchas veces por los tribunales, y está más allá del alcance de este artículo; la determinación dependerá de los hechos de cada caso.

indemnización por demora

Los contratos de construcción suelen establecer que los intereses de demora se acumularán al X% (por mes o por año). En términos generales, el tipo de interés a pagar es el que acuerden las partes. Sin embargo, hay dos grandes salvedades: (1) el tipo debe representar un remedio contractual sustancial para el retraso en el pago; pero (2) el tipo no debe ser tan alto como para constituir una «penalización» por retraso en el pago.

Las penalizaciones por incumplimiento de contrato son inaplicables por ley. La ley no las aplica porque pretenden castigar a la parte que ha incumplido el contrato, en lugar de compensar a la parte inocente por su pérdida. Los casos de construcción que abordan las cláusulas de penalización son escasos y poco frecuentes. Sin embargo, ha habido un par de decisiones recientes que se refieren a la cuestión de si una cláusula de intereses en un contrato de construcción puede constituir una sanción.

Aunque ninguna de estas decisiones es vinculante (la primera es una decisión australiana y la segunda es un comentario obiter del Juez Akenhead), proporcionan algunas pistas sobre lo que los tribunales pueden considerar excesivo. En cuanto al tipo de interés que puede considerarse razonable, la Late Payment of Commercial Debts (Interest) Act de 1998 establece que un proveedor tiene derecho a un interés simple sobre el dinero adeudado a un tipo de interés por defecto del 8% anual sobre el tipo básico. Este es un punto de partida útil.

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